Les pôles de compétitivité, une démarche paradoxale ?

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Sergio ARZENI

Responsable du programme Développement économique et création d'emplois locaux - OCDE


Luc ROUSSEAU

Directeur général des entreprises au Minefe


Henri VERDIER

Vice-président Cap Digital Paris Région


Pierre VELTZ

Professeur, École nationale des Ponts et Chaussées

Séminaire Les Invités de l'École de Paris | lundi 3 décembre 2007 - 19h - 21h15

Michael Porter a popularisé l'idée que les clusters sont à la source de la compétitivité des territoires. Face au durcissement de la concurrence, les pouvoirs publics français ont lancé en 2005 un appel à projets en vue de la création de “pôles de compétitivité”. Mais il y avait au départ plusieurs paradoxes. Comment créer d'en haut et rapidement, des pôles compétitifs quand le succès des clusters vient souvent d'une longue maturation sociale ? L'État saura-t-il mettre en œuvre une politique de concentration territoriale malgré sa tradition égalisatrice et les rivalités des collectivités locales ? Les grands groupes habitués à la succession des programmes étatiques seront-ils suffisamment confiants pour s'y investir réellement ? Comment susciter des jeunes pousses très innovantes avec des critères administratifs de financement ? Sous les regards croisés des intervenants, l'initiative semble prometteuse mais la voie du succès sera longue et étroite.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Loïc VIEILLARD-BARON

Cette séance a été publiée dans le n°70 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Les pôles de compétitivité, des rêves de conquêtes partagés ?.

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