Séminaire Création
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mardi 10 mars 2009
- 8h45 - 10h45
Sur un marché ultraconcurrentiel où les acteurs s'adonnent à une surenchère technologique, Nintendo a choisi la voie de la frugalité et de la convivialité. Ce faisant, l'entreprise a certes réduit ses coûts, mais a surtout proposé des jeux radicalement différents et susceptibles d'attirer un nouveau public. Élargissant le cercle autrefois réduit des joueurs de jeux vidéo, la console Wii est entrée dans les foyers et séduit des joueurs de tous âges et de tous profils ; on la trouve même désormais dans les maisons de retraite. C'est le résultat d'une stratégie qui n'hésite pas à remettre en cause tous les standards établis, en se préoccupant avant tout du plaisir du joueur et en misant sur la créativité plutôt que sur la technique. Ce faisant, Nintendo a redéfini la valeur du marché du jeu vidéo et recomposé le paysage concurrentiel.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Sophie JACOLIN
Cette séance a été publiée dans le n°79 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Rêver et gérer.
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