Diriger une entreprise comme un orchestre ?


Michel PODOLAK

Chef d'orchestre et de chœur, Intervenant en entreprise

Séminaire Création | mardi 13 avril 2010 - 8h45 - 11h

On assimile parfois un bon dirigeant d'entreprise à un chef d'orchestre, capable de créer une harmonie dans un groupe hétérogène, de tirer parti des individualités tout en les fondant dans une œuvre commune. Depuis quelques années d'ailleurs, les interventions du monde de l'art en entreprise se développent, postulant que des approches renouvelées peuvent aider à résoudre des problèmes, à apaiser des tensions ou à ressouder des équipes. Pour Michel Podolak, certains principes fondamentaux du fonctionnement de l'orchestre peuvent éclairer la pratique des entreprises : une partition claire et assumée par le chef, une exigence inconditionnelle d'écoute et de respect, une anticipation permanente… Mais la comparaison a ses limites, ce qui oblige l'entreprise à s'interroger sur ses spécificités.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Sophie JACOLIN

Cette séance a été publiée dans le n°86 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Pour stimuler les hommes, il faut les aimer.

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