Recruter et manager en Afrique : un défi impossible ? Le cas des équipes pluriculturelles au Nigeria

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Alexandre FABRE

Cofondateur et directeur du cabinet de recrutement Adexen


Marjolaine PARIS

Docteure en sociologie, Consultante en sociologie du travail

Séminaire Managements et cultures d'entreprises | lundi 24 janvier 2011 - 17h - 19h

Ce séminaire est organisé en collaboration avec la Fondation Maison des sciences de l'homme et la chaire "Management multiculturel et performances de l'entreprise" (Renault-École polytechnique-HEC)
En quoi recruter et gérer la diversité culturelle serait-il une tâche différente au Nigeria de ce qu'elle est ailleurs ? Quelles sont les implications de cette diversité sur le management des équipes sur place et quelles évolutions majeures semblent se dessiner aujourd'hui en la matière ? Les regards croisés sur le “diamant africain” d'un praticien du recrutement et d'une sociologue posent la question du raccord entre les méthodes occidentales de management à vocation universelle et des outils empiriques forgés dans un contexte culturel spécifique, question largement ignorée des entreprises sur le terrain. Ce séminaire est organisé en collaboration avec la Fondation Maison des sciences de l'homme et la chaire "Management multiculturel et performances de l'entreprise" (Renault-École polytechnique-HEC)

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Pascal LEFEBVRE

Cette séance a été publiée dans le n°90 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Construire un futur souhaitable.

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