Utilité et attractivité du conseil : chronique d'une mutation annoncée ?


Christian CHATTEY

Associé, dirigeant les activités Deloitte Conseil, Membre du comité exécutif de Deloitte, Administrateur de Syntec Conseil en Management

Séminaire Vie des affaires | vendredi 13 janvier 2012 - 8h30 - 10h30

horaires inhabituels
Le conseil serait-il une prestation trop cher payée et dont l’utilité, dans bien des cas, resterait à prouver ? Les préjugés sur les consultants ont la vie dure, bien que cette activité ne cesse de se développer dans le monde et en France. En quoi consiste véritablement ce métier, quels en sont les facettes, les enjeux et les perspectives ? Le conseil s’exerce sur des modes extrêmement divers, explique Christian Chattey, depuis les grands cabinets pluridisciplinaires jusqu’aux petites structures spécialisées, depuis les stratèges jusqu’aux opérationnels. Une tendance majeure semble toutefois s’imposer à tous : une certaine banalisation de la prestation, de plus en plus considérée comme une fourniture de services comme une autre par ses clients — ou plutôt par leurs directions des achats. À tel point que l’on voit apparaître un conseil low cost qui pourrait bien révolutionner le modèle économique du secteur.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Sophie JACOLIN

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