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La lettre n°180

Mars 2019


Les entreprenants à l'honneur
à la 3ème Journée de la chaire Sens et Travail de l'ICAM de Lille



Découvrez le déroulement de cette journée, riche en rencontres inspirantes et pleine d'enthousiasme, dans l'article de Michel Berry : Des entreprenants dialoguent avec des étudiants de l’ICAM de Lille

Le Jardin des entreprenants
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 Les rencontres de mars

Séminaire Création

Mardi 12 mars 2019, 8h45 - 11h00


Laure QUONIAM

 Construire nos lieux de vie avec la nature

Laure QUONIAM, architecte paysagiste, Agence Laure Quoniam

Les Trente Glorieuses ont opéré un bouleversement irréversible sur le paysage français. Saisie par le sujet, Laure Quoniam, étudiante architecte aux Beaux-Arts de Paris à la fin de cette période, éprouve la nécessité de réconcilier l’acte de bâtir et son ancrage dans le paysage. La découverte du métier balbutiant d’architecte paysagiste lui ouvre une voie. Une formation aux États-Unis, des rencontres décisives et un premier projet d’espace public marquant : la réhabilitation du site du Pont du Gard. Ce projet complexe la conduira à développer son agence, qui interviendra sur des lieux patrimoniaux, des parcs publics ou des jardins privés. Être architecte paysagiste, c’est, à ses yeux, s’appuyer sur les éléments environnementaux d’un site, uniques à chaque contexte, et tirer profit des émotions qu’il offre en tenant compte de la dimension temporelle imposée par la nature. « La création paysagère, c’est construire des tableaux dans l’espace comme un architecte avec une sensibilité de peintre. »

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Séminaire Économie et sens

Mercredi 13 mars 2019, 9h00 - 11h30


Olivier GUILBAUD

 Science & Nature, l'entreprise qui s'est donné une mission

Olivier GUILBAUD, président du Laboratoire Science & Nature

L'histoire du Laboratoire Science & Nature est celle d'une famille passionnée par l'écologie. Gilles Guilbaud crée en 1972, avec son épouse, une entreprise vendant directement à domicile des produits d’entretien et cosmétiques sains, biodégradables et accessibles à tous. La production est intégrée dès les années 1980. Leurs enfants, Olivier et Antoine, les rejoignent en 2006. Après Body Nature, la marque pionnière, de nouvelles marques apparaissent : Centifolia (l’intelligence des plantes, leurs actifs, pour la vitalité de la peau des hommes), Prosens (l’hygiène professionnelle qui se réconcilie avec l’écologie), Guérande Cosmétiques (la magie des marais salants). Elle a aussi développé dans ses relations avec le personnel (200 salariés) et le territoire des modalités de gestion attentives, récompensées par de nombreux prix, dont celui de Territoire de Confiance, en octobre 2018, de la Fondation pour la co-construction du bien commun. Une entreprise à mission avant la loi ?

Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins
et Le RAMEAU.

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Séminaire Transformations numériques

Lundi 18 mars 2019, 17h30 - 19h30


Laurent FRAYSSINET

 L’attractivité de la boutique à l’heure du digital :
un enjeu majeur pour les marques

Laurent FRAYSSINET, directeur général, Media6

La boutique est plus que jamais un lieu de mise en scène des produits. Les marques rivalisent de créativité et d’ingéniosité. Jadis spécialiste des présentoirs en carton, Media6 est aujourd’hui le partenaire de la plupart des marques françaises, notamment de luxe. Elle les accompagne en France et à l’étranger, dans des mises en scène de plus en plus sophistiquées et de plus en plus interactives, en intégrant maintenant les dernières innovations numériques. Media6 propose donc aux marques de pousser des contenus en fonction du parcours du client dans la boutique et bien sûr de capter ses réactions. Cette fusion du physique et du digital (phygital) au profit d’une nouvelle expérience client met la vision stratégique du fondateur de Media6 à portée de main : faire de la promotion sur le lieu de vente (PLV) le 6e média.

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Séminaire Management de l'innovation

Mercredi 20 mars 2019, 8h45 - 10h45


Yves DOZ

 Que retenir de l’aventure de Nokia dans les mobiles ?

Yves DOZ, professeur titulaire de la chaire Solvay d’innovation technologique à l’INSEAD

« Plus on s’élève, plus dure sera la chute ! » En une douzaine d’années seulement, Nokia a connu une ascension éclatante, suivie d’un effondrement tragique. Ses dirigeants surent saisir l’opportunité du développement des communications mobiles et mettre en place une chaîne de création de valeur capable de grandir très rapidement. Cependant, l’analyse des décisions prises entre 2003 et 2008 illustre comment des dimensions organisationnelles, relationnelles et émotionnelles se sont combinées pour condamner Nokia. L’entreprise sera ensuite incapable de faire face à l’irruption de nouveaux concurrents mettant en œuvre des stratégies d’enveloppement, comme Apple et Google, ou proposant d’excellents produits à des prix plus bas, comme Samsung, LG et les nouveaux producteurs chinois. À partir de cet exemple, Yves Doz présentera quelques propositions plus générales sur la qualité du management stratégique.

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Séminaire Aventures industrielles

Jeudi 21 mars 2019, 8h30 - 10h30


Landry MAILLET

 ABCM mise sur la robotique et l'autonomie des opérateurs

Landry MAILLET, PDG d'ABCM

Landry Maillet reprend ABCM en 2013. Dès 2014, le projet est de basculer vers l’Industrie du Futur. Pour impliquer tout le monde, l’entreprise commence par réaliser un film en réalité virtuelle montrant le projet. Ce film est alimenté avec les suggestions des salariés. Ensuite, l’intégration d’un robot par an se fait en coopération étroite avec les opérateurs de production. L’automatisation est accompagnée d’une montée en compétence et d’un développement des équipes. En interne, les opérateurs sont accompagnés vers l’autonomie tandis qu’en externe, ils suivent des formations techniques chez les fournisseurs de machines. En ce qui concerne le recrutement, dans un contexte de pénurie de compétences, l’entreprise propose aux candidats de suivre une formation par alternance d’un an, en partenariat avec l’AFPI et conduisant à une certification CQPM. En cas de succès, ils sont embauchés en CDI. L’entreprise a été labellisée Vitrine de l’Industrie du Futur en juin 2018.

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.

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 Vous pouvez déjà noter

Séminaire Économie et sens

Mercredi 3 avril 2019, 9h00 - 11h30


 Bonnes nouvelles de l'innovation citoyenne

Antoine HÉRON, président de l’ICDD (Innovation citoyenne au service
du développement durable)

Alain JEAN, ex-conseiller municipal de Moissac, inventeur du système
Rézo Pouce

Jaouad ZEMMOURI, chef d'entreprise et professeur à l’université de Lille, inventeur du procédé Terraosave

L’association ICDD assure depuis huit ans une veille sur des solutions simples, puissantes et peu coûteuses aux enjeux d'aujourd'hui, venant de citoyens à qui rien n’était demandé. Deux d'entre elles seront présentées. Jaouad Zemmouri, chef d'entreprise et professeur à l’université de Lille, présentera le procédé Terraosave qui permet de dépolluer les fumées industrielles tout en récupérant leur chaleur. Alain Jean présentera le système Rézo Pouce, covoiturage rural lancé en 2015 à Moissac pour développer la mobilité des personnes dans les villages les plus reculés…

Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins.

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Séminaire Transformations numériques

Lundi 8 avril 2019, 17h30 - 19h30


 La formation par correspondance réinventée

Éric PETCO, président de Skill&You

L’essor du e-commerce devait être une aubaine pour les enseignes de vente à distance. Il a failli être leur fossoyeur. Le secteur de la formation par correspondance a connu la même mésaventure jusqu’à ce qu’Éric Petco transforme une dizaine d’écoles par correspondance en un groupe dynamique qui mobilise intelligemment le numérique pour regagner le terrain perdu. Avec plus de 100 000 personnes formées chaque année, le groupe Skill&You s’impose comme un cas spectaculaire de redressement d’activité. Il montre aussi la pertinence de la formation à distance…

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Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris, consultez notre site web (www.ecole.org)
ou contactez-nous au 01 42 79 40 80

 Nos dernières parutions

Comptes rendus

 Quand les seniors et les étudiants vivent sous le même toit

Typhaine de PENFENTENYO, fondatrice d'ensemble2générations

Jean-Renaud d' ELISSAGARAY, directeur général d'Accordés

Tandis que la solitude de seniors pèse sur leur santé et préoccupe leurs enfants, beaucoup d’étudiants ne trouvent pas de logement correct et abordable. La solution à ces problèmes est simple : faire vivre ensemble étudiants et seniors. Il faut cependant qu’entre les deux la confiance s’installe. Ensemble2générations est experte dans l’art de créer et de gérer des binômes harmonieux. Avec Accordés, l’association change d’échelle et permet aux employeurs de proposer cette expertise à leurs salariés ayant
un parent isolé ou un étudiant.

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 L'inéluctable avènement du design intégré

Philippe PICAUD, directeur du design, Carrefour

Les décisions d’achat, fondées sur le seul prix il y a trente ans, intègrent aujourd’hui des critères sanitaires, environnementaux, sociaux, etc. Avec des consommateurs désormais complexes, la relation devient critique, d’autant plus face à des concurrents issus d’Internet. Au cours de sa carrière de designer dans des domaines variés, Philippe Picaud a éprouvé l’importance croissante du design intégré pour mieux gérer la relation avec le client final et permettre à l’entreprise d’être plus agile et plus créative.

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 Prendre au sérieux les territoires

Jean-Luc DELPEUCH, président de la communauté de communes du Clunisois, président de HESAM Université

L’intérêt général chevillé au corps dans toutes ses fonctions, Jean-Luc Delpeuch a pu voir comment fonctionnent les différents niveaux du “millefeuille” administratif et la méconnaissance dans laquelle chacun peut rester vis-à-vis des autres. Il a également pu constater la condescendance de l’État envers sa communauté de communes, forte pourtant d’un riche potentiel. Comment faire pour que les territoires soient vraiment compris ? Pour combler cette lacune, il a un grand projet : 1 000 doctorants pour
les territoires.

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 Ateliers du management au Collège des Bernardins :
pour une ingénierie des libertés

Michel de VIRVILLE, directeur honoraire du Collège des Bernardins

Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS, professeur émérite à HEC Paris

Fabien de GEUSER, professeur associé et directeur du campus
du Luxembourg de ESCP Europe

Alors que la rapidité des changements et les incertitudes de toute nature augmentent dans son environnement, la prise en compte de l’humain et de ses valeurs par l’entreprise s’avère désormais de plus en plus nécessaire. Depuis un an, au sein du Collège des Bernardins, se déroule une expérience de recherche-action qui vise à développer une ingénierie des libertés, garante des performances et de l’adaptabilité des organisations, tout en redonnant leur place centrale à l’engagement et aux initiatives de l’ensemble de leurs salariés.

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 L'architecture d'un monde liquide

Philippe CHIAMBARETTA, architecte, fondateur de PCA-Stream

Le monde change, devient complexe, liquide, et nous y perdons nos repères. Ces convictions sont au cœur du parcours de Philippe Chiambaretta, qui
a fondé son agence d’architecture avec une approche singulière : l’acte
de concevoir et de construire est un champ de réflexion transdisciplinaire
sur la ville de demain. Cette réflexion, permanente, nourrit des propositions à même d’accompagner ces mutations. Ainsi, #cloud.paris, rapidement investi par Facebook et BlaBlaCar, est devenu la référence des bureaux
de nouvelle génération.

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Comptes rendus en anglais

 Renault, pioneer of the electric car :
is this a real competitive advantage?

Éric FEUNTEUN, Electric vehicle programme director, Renault

In 2009, Renault may have seemed to be taking a considerable risk
when it launched its electric vehicle programme. Nearly ten years later, market signals, changes in technology, as well as environmental pressure and consumer taste have justified this strategy. The programme has even changed direction, accelerating production in order to benefit from its situation as a corporate ‘first mover’ and its new status as a major sector within the Renault Group in terms of volume and profitability. As Renault
is writing this new chapter in its history, it is interesting to reflect on the choices it made and the initial lessons which were learned.

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Le Jardin des entreprenants

Dernières nouvelles du blog


Réussir contre toute attente : le pari de la diversité


Composer un équipage de jeunes et de seniors, d’hommes et de femmes, avec ou sans handicap et participer à des courses de voile contre des équipes professionnelles, quelle drôle d’idée ! Une équipe de David peut-elle affronter sans se ridiculiser des équipes de Goliath ?…

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La mobilité partagée :
Wimoov, l’autonomie pour tous


Les succès de BlaBlaCar ou Uber pourraient laisser penser que les problèmes de mobilité ont désormais trouvé leur solution. Pourtant ces plateformes sont loin de résoudre tous les besoins et d’autres acteurs méritent d’être connus…

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>> Télécharger le compte rendu complet de la séance de l'École de Paris avec Florence Gilbert, directrice générale de Wimoov.


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