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La lettre n°199
Décembre 2020
Les rencontres de décembre
Les Grands débats
École de Paris – ENGIE
Mardi 1er décembre 2020, 17h00 - 19h00
Séance en visioconférence.
Pour un réveil écologique,
ce que les jeunes attendent maintenant des entreprises
Didier HOLLEAUX, directeur général adjoint d’ENGIE
Marie-Aimée FERTÉ,
Université Paris Dauphine, membre du collectif
Pour un réveil écologique
Adam MELKI, Sciences Po, membre du collectif Pour un réveil écologique
Olivier TRUFFINET,
École polytechnique, membre du collectif
Pour un réveil écologique
En 2018, des étudiants et jeunes diplômés, outrés de voir que, malgré les appels répétés des scientifiques et la multiplicité des changements irréversibles observés, nous continuons notre cheminement vers une catastrophe environnementale et humaine, lancent un manifeste qui mobilise rapidement plus de 30 000 d’entre eux. Ils savent que les entreprises recherchent leurs “talents” et cela leur donne un levier : ils n’iront que dans celles qui agissent comme ils le souhaitent, et les feront évoluer. Ils s’arment pour ce faire, en notant les entreprises, en indiquant des questions à poser lors des entretiens de recrutement, en créant des dispositifs pour s’instruire des premiers pas des recrutés et les aider, en faisant des études sectorielles, etc. Pour eux, le dialogue avec les entreprises est un moyen de les faire évoluer et de leur faire sentir leur détermination. C’est dans cet esprit que trois membres du collectif Pour un réveil écologique viennent à ce débat.
Séance organisée en partenariat avec ENGIE University.
Séminaire Économie et sens
Mercredi 2 décembre 2020, 9h00 - 11h30
Séance en visioconférence.
Fnac Darty : la bataille pour des produits durables et réparables
Régis KOENIG, directeur de la Politique services, Fnac Darty
Darty et la Fnac sont emblématiques du développement de la société de consommation depuis les années 1970. Pour rassurer les clients dans l’achat d’appareils coûteux, Darty invente le “contrat de confiance” et développe un service après-vente de grande qualité. La Fnac mise sur le conseil, en créant notamment le Labo Fnac qui teste les produits et leur attribue des étoiles. Cependant, avec Internet et l’apparition de concurrents comme Amazon, les avantages compétitifs de ces acteurs historiques s’amenuisent. On voit de plus que la société de consommation arrive dans une impasse par le gaspillage qu’elle génère. Le groupe Fnac Darty, issu de la fusion des deux enseignes, se lance alors dans un modèle de consommation plus respectueux des ressources de la planète. Mais pour réussir, il faudra influencer la conception des produits et inventer un modèle d’affaires permettant de développer durablement la réparation, pour laquelle tout reste à reconstruire dans l’électroménager…
Séance du cycle sur l'économie circulaire, organisé en collaboration avec la chaire Mines urbaines.
Séminaire Vie des affaires
Vendredi 4 décembre 2020, 9h30 - 12h00
Séance en visioconférence.
Et si prendre du recul faisait effectivement mieux sauter ?
Bertrand BALLARIN et Pierre JANICOT,
fondateurs des parcours
Sur les épaules des géants
Avec le témoignage de managers et dirigeants ayant participé aux parcours Sur les épaules des géants.
On recommande aux dirigeants de prendre du recul, mais comment faire quand les enjeux de court terme et les crises s’enchaînent ? Bertrand Ballarin et Pierre Janicot, qui pensent d’expérience que c’est justement dans ces moments-là que le recul du dirigeant fait sa valeur ajoutée, leur proposent une idée qui peut paraître folle : travailler de grands textes (on retrouvera avec délice Aristote, Montesquieu, Tocqueville, Aron et quelques autres) pour se livrer à la controverse dans un esprit d’exigence intellectuelle et de respect de l’autre. Quelques audacieux se sont lancés avec grand profit, selon eux. Avec la crise de la Covid-19, le dispositif a été transposé sous forme de salons gratuits, en visioconférence, donnant la possibilité, pour quiconque le souhaite, de trouver le chemin d'une pensée libre, rigoureuse et élaborée. Après trois séries de salons, ils viennent nous en parler, accompagnés de participants qui ajouteront le témoignage à l’explication.
Séminaire Transformations numériques
Lundi 7 décembre 2020, 17h30 - 19h30
Séance en visioconférence.
L’Oréal : le fleuron français de la Tech ?
Stéphane LANNUZEL, Beauty Tech Program Director, L’Oréal
La France cherche son futur champion de la Tech, mais celui-ci existe peut-être déjà. Si l’alliance des produits de beauté et du digital n’allait pas de soi chez L’Oréal avant 2010, elle est devenue depuis un puissant moteur de transformation et de performance du Groupe. En basculant ses investissements média vers les réseaux sociaux, en se développant fortement sur le e-commerce, en cultivant un patrimoine de données inégalé au travers de son 1,2 milliard de clients, ou encore en développant des services Tech innovants comme le diagnostic de peau, L’Oréal est devenue leader mondial de la Beauty Tech. Pour cela, elle a dû intégrer la Tech au cœur de son business, ses métiers, son organisation, et trouver les moyens de la maîtriser comme elle avait su le faire pour le marketing, le développement produit ou la production. Cela a nécessité d’apprendre à conjuguer curiosité et sens critique et de développer, dans une logique de plateforme, des services technologiques standards faciles et rapides à intégrer dans des expériences clients multiples et diverses.
Séance du cycle Inside L'Oréal.
Séminaire Création
Mardi 8 décembre 2020, 8h45 -11h00
Séance en visioconférence.
A-t-on réinventé Paris ?
Jean-Louis MISSIKA,
ancien adjoint à la maire de Paris,
chargé de l’urbanisme
Alain TRINCAL, président-directeur général de Talents&Co
Réinventer Paris. L’objectif était ambitieux, renvoyant le message du réveil de la belle endormie. Après des années d’urbanisme plan-plan, Paris allait bouger, Paris allait innover. L’innovation était bien le maître-mot de cette opération lancée en 2014 par la mairie de Paris. Innovation en matière de volumes, l’opération concernant 23 sites, innovation en matière de montages, mais surtout innovation en matière de production : plutôt que d’appeler des projets sur une programmation prédéfinie, le maître d’ouvrage laissait libre cours à la créativité de chaque candidat. Le concours donna ainsi lieu à des propositions originales et innovantes, et son modèle fut répliqué par Paris, la métropole et la région. Six ans après, ces opérations ont aussi eu des effets sur l’organisation des professions de l’urbanisme, qui peuvent conduire à interroger leurs effets sur le long terme. Réinventer Paris une fois, ou continûment ?
Séminaire Aventures industrielles
Mardi 8 décembre 2020, 17h30 - 19h30
Séance en visioconférence.
Saverglass :
du verrier en faillite au leader mondial en trente ans
Loïc QUENTIN de GROMARD, président non exécutif de Saverglass
Créée en 1897 dans la vallée de la Bresle, haut lieu historique de l’industrie du verre, la petite verrerie de Feuquières frôle la disparition pure et simple en 1984. Loïc Quentin de Gromard prend alors la tête de l’entreprise et fait le pari pertinent d’une stratégie reposant sur le développement du marché premium des vins et spiritueux. Grâce à une politique d’investissement audacieuse, il construit le leader mondial de la bouteille de luxe, disposant d’un effectif de 3 600 personnes réparties dans ses six usines de France, des Émirats arabes unis et du Mexique. Une croissance annuelle de 10 % pendant trente années, rarissime dans l’industrie lourde, lui vaudra d’être lauréat du Prix de l’Entrepreneur en 2018.
Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.
Séminaire Management de l'innovation
Mercredi 16 décembre 2020, 8h45 - 10h45
Séance en visioconférence.
Hoffmann Green :
comment produire du ciment sans réchauffer la planète
David GUGLIELMETTI, directeur du développement, Hoffmann Green
Fondé en 2014, Hoffmann Green Cement Technologies conçoit, produit et commercialise des ciments innovants fortement décarbonés. Pleinement conscient de l’urgence environnementale et de la nécessité de réconcilier secteur de la construction, fabrication du ciment et environnement, le Groupe considère être à l’origine d’une véritable rupture technologique fondée sur la modification de la composition du ciment et la création d’un processus de fabrication à froid et propre, sans clinker. Les ciments Hoffmann Green, fabriqués aujourd’hui sur un premier site industriel 4.0, sans four ni cheminée, en Vendée, s’adressent à l’ensemble des marchés du secteur de la construction et présentent, à dosage équivalent et sans aucune modification du processus de fabrication du béton, des performances supérieures au ciment traditionnel.
Vous pouvez déjà noter
Séminaire Économie et sens
Mercredi 6 janvier 2021, 9h00 - 11h30
Séance en visioconférence.
Comment each One mobilise pour intégrer les réfugiés
Théo SCUBLA, fondateur d’each One et de Wero
Théo Scubla, étudiant à ESCP Europe, est frappé lors d'un contact avec des réfugiés par leur potentiel et leur résilience. Leur insertion se traduit pourtant souvent par un fort déclassement : il décide, en 2015, de réagir et lance each One, un programme de formation de trois mois en partenariat avec son école et reposant sur le bénévolat étudiant et salarié. Les succès sont rapides et l’initiative fait contagion : plus de 1 000 réfugiés ont pu s’insérer sans déclassement, 12 grandes écoles et universités sont associées. Pour aider les entreprises à repérer les talents parmi les réfugiés, il créé ensuite le cabinet de chasseurs de têtes Wero…
Séminaire Transformations numériques
Lundi 18 janvier 2021, 17h30 - 19h30
Séance en visioconférence.
Jour et horaires inhabituels.
Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable
grâce au numérique
Otmane HAJJI, président de GreenYellow (groupe Casino)
Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino, il est loin de se douter de l’aventure entrepreneuriale qui s’ensuivra. Il était en effet difficile d’imaginer que la filiale GreenYellow, créée suite à un pitch visant à réduire la facture énergétique du groupe de 400 millions d’euros par an, serait, treize ans plus tard, présente sur tous les continents, dans 17 pays, et forte de 300 ingénieurs pour aider de nombreuses entreprises et collectivités locales à réduire leur consommation et à la faire reposer sur une énergie verte et locale produite sur leurs propres infrastructures…
Séminaire Vie des affaires
Jeudi 21 janvier 2021, 14h00 - 16h00
Séance en visioconférence.
Jour et horaires inhabituels.
Le temps retrouvé : une réinvention du travail chez PSA
Xavier CHÉREAU, directeur RH, Digital et Immobilier, groupe PSA
La crise sanitaire a fait la démonstration que le télétravail était possible à grande échelle. Les entreprises aimeraient bien capitaliser sur cette expérience, mais ce n’est pas si simple. Pour PSA – qui, en 2019, avait déjà enregistré 3 millions d’heures de travail à distance – le télétravail n’est pas une simple modulation, mais l’occasion de réinventer le rapport au travail et aux lieux de travail. Pas question de faire la même chose au bureau ou à la maison. Dans une organisation un tiers chez soi/deux tiers au bureau pour tout le monde, le bureau doit être réservé aux aspects les plus qualitatifs et les plus relationnels du travail. Cela dépasse la seule gestion des flux et des plannings sur tous les continents ou la maîtrise des outils et de la culture numériques. Il est nécessaire de réinventer aussi l’immobilier…
Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris,
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profiter de l’ouverture de la Chine ?
par Victor Mabille et Arthur Neveu,
ingénieurs des mines
Comptes rendus
Agir pour le développement durable de façon probante,
ciblée et mesurable
Florence MORGEN, directrice du développement durable du Groupe VYV
Lebronze alloys : la constitution d’un groupe leader
de la production d’alliages diversifiés
Michel DUMONT, président de Lebronze alloys
Une flamme et mille défis :
enchanter les grands événements du monde
Christophe BERTHONNEAU, président et directeur artistique du Groupe F
Débat sur les voies de la transition énergétique
Didier HOLLEAUX, directeur général adjoint d’ENGIE
Jean-Marc JANCOVICI,
associé fondateur de Carbone 4,
président de The Shift Project et professeur à MINES ParisTech
Comptes rendus en anglais
Renewing a penniless – but tremendously creative –
old institution: ladies and gentlemen, welcome to the BBC!
Catherine SMADJA-FROGUEL, Former Head of Special projects, BBC
Digital transformations:
a summary of the highlights of the seminar’s fourth season
Christophe DESHAYES, DigitalMatters Presenter, Digital Transformations seminar
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