Jean-François ZOBRIST

Petit patron naïf et paresseux qui a eu de la chance toute sa vie ; celle de faire son service militaire comme officier, et d’ainsi comprendre que le management des hommes consistait à agir sans agir, qui n’est pas ne rien faire du tout ; celle d’œuvrer pendant quarante-deux ans dans un groupe familial dont le génial créateur laissait toute liberté à ses directeurs, et leur apprenait à faire plus, et non à dépenser moins, à payer beaucoup d’impôts, à ne pas gérer le présent, mais à chercher des étoiles à montrer ; d’avoir une merveilleuse main d’œuvre picarde, d’être un intuitif paresseux, qui est toujours passé de l’intuition à l’action sans passer par la réflexion ; la chance, d’avoir croisé des êtres remarquables comme Jean-Christian Fauvet, Soji Shiba et d’autres ; la chance d’avoir, par naïveté, cru que l’homme est bon et donc pu vérifier que la confiance totale et absolue était éminemment plus rentable que le contrôle ; chance enfin... d’avoir de la chance en affaire ; auteur de La belle histoire de Favi, l’entreprise qui croit que l’homme est bon, tome 1 et 2 (Humanisme & Organisations, 2007), Un petit patron naïf et paresseux (Stratégie & Avenir, 2009), Comment un petit patron naïf et paresseux innove ! (Stratégie & Avenir, 2010).

A participé à la séance suivante

La fonderie Favi, un leader mondial qui croit en l'homme


22 novembre 2012 | Séminaire Économie et sens | Compte rendu de séance

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