L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions


Cyrille CARILLON

Chief Integration Officer, L’Oréal

Seminar Business life | Tuesday May 4, 2021 - 17h30 - 19h30

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les acquisitions de L’Oréal ont enregistré, ces dix dernières années, une hausse significative, signe de croissance et de diversité de son modèle commercial et marketing. Toutefois, intégrer une nouvelle marque, souvent jeune et fragile, dans une organisation multinationale, aux exigences éthiques, environnementales et de protection du consommateur croissantes, est un exercice complexe. Comment accueillir les nouveaux venus avec respect et bienveillance, leur assurer une place dont ils seront fiers tout en adaptant leur modèle aux ambitions du Groupe ? Cela suppose une rigueur dans les due diligence et les synergies projetées, le financement d’équipes pluridisciplinaires d’intégration, mais aussi et surtout transparence, éthique et générosité dans l’accompagnement au changement post-acquisition.

David and Goliath reconciled , Inside L'Oréal

The entire article was written by:

Élisabeth BOURGUINAT

This session was published in issue n°151 of the Journal de l'École de Paris du management, entitled La symbiose pour horizon.

Google Analytics cookies
This site uses cookies from Google Analytics, these cookies help us to identify the content that interests you the most and to identify certain malfunctions. Your navigational data on this site is sent to Google Inc.