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La lettre n°181

Avril 2019


Le Jardin des entreprenants
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 Les rencontres d'avril

Séminaire Économie et sens

Mercredi 3 avril 2019, 9h00 - 11h30


Antoine HÉRON Alain JEAN Jaouad ZEMMOURI

 Bonnes nouvelles de l'innovation citoyenne

Antoine HÉRON, président de l’ICDD (Innovation citoyenne au service
du développement durable)

Alain JEAN, ex-conseiller municipal de Moissac, inventeur du système
Rézo Pouce

Jaouad ZEMMOURI, chef d'entreprise et professeur à l’université de Lille, inventeur du procédé Terraosave

L’association ICDD (Innovation citoyenne au service du développement durable) assure depuis huit ans une veille sur des solutions simples, puissantes et peu coûteuses aux enjeux d'aujourd'hui, venant de citoyens à qui rien n’était demandé. Deux d'entre elles seront présentées. Jaouad Zemmouri, chef d'entreprise et professeur à l’université de Lille, présentera le procédé Terraosave qui permet de dépolluer les fumées industrielles tout en récupérant leur chaleur. Alain Jean présentera le système Rézo Pouce, covoiturage rural lancé en 2015 à Moissac pour développer la mobilité des personnes dans les villages les plus reculés, système créé alors qu'il était conseiller municipal en charge des transports en commun et n’avait pas de budget. Ce système est en passe d’être adopté par 2 000 autres villages. L'ICDD a ainsi découvert de nombreuses “bonnes nouvelles” et pose la question du soutien qui pourrait leur être apporté, dans les territoires et au niveau national, afin de libérer tout leur potentiel.

Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins.

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Séminaire Transformations numériques

Lundi 8 avril 2019, 17h30 - 19h30


Éric PETCO

 La formation par correspondance réinventée

Éric PETCO, président de Skill&You

L’essor du e-commerce devait être une aubaine pour les enseignes de vente à distance. Il a failli être leur fossoyeur. Le secteur de la formation par correspondance a connu la même mésaventure jusqu’à ce qu’Éric Petco transforme une dizaine d’écoles par correspondance en un groupe dynamique qui mobilise intelligemment le numérique pour regagner le terrain perdu. Avec plus de 100 000 personnes formées chaque année, le groupe Skill&You s’impose comme un cas spectaculaire de redressement d’activité. Il montre aussi la pertinence de la formation à distance puisque les taux de succès des élèves aux examens sont élevés. L’enjeu se déplace sur les moyens d’améliorer la motivation avec un accompagnement à distance efficace, un défi relevé par des équipes de coaching et qui pourrait inspirer bien d’autres secteurs… Éric Petco partagera ses observations et convictions sur la problématique de l’adéquation entre les formations proposées et la demande des entreprises.

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Séminaire Création

Mardi 9 avril 2019, 8h45 - 11h00


 The Conversation, phare dans la nuit médiatique ?

Didier POURQUERY, directeur de la rédaction, The Conversation France


Séance reportée à une date ultérieure.

Séminaire Vie des affaires

Vendredi 12 avril 2019, 9h30 - 12h00


Vincenzo ESPOSITO VINZI

 Les grandes écoles de commerce françaises à la croisée
des chemins ?

Vincenzo ESPOSITO VINZI, directeur général de l'ESSEC

L'arrêt du soutien financier des CCI aux écoles de commerce provoque des bouleversements. Ce rapport nouveau à leur tutelle historique s’est déjà traduit par des changements de statut, certaines écoles devenant des EESC, voire des SA, d’autres des associations Loi 1901. Mais face au “mur budgétaire”, ne seront-elles pas poussées à des choix radicaux ? Faut-il beaucoup augmenter le nombre d'élèves, au risque de diluer la marque et de renoncer à l’excellence ? Faut-il faire entrer des investisseurs au capital et dans la gouvernance ? Auront-ils intérêt à financer la recherche académique, qui joue un rôle clé dans la compétition internationale ? Pousseront-ils ces écoles à revenir vers le modèle d'enseignement professionnel d'antan ? Quid des frais de scolarité ? Des professeurs et des personnels s'inquiètent, ainsi que, sans doute, des élèves, des candidats et leurs parents. Vincenzo Esposito Vinzi éclairera les voies qui s'offrent et les opportunités et risques que chacune présente.

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Séminaire Management de l'innovation

Mercredi 17 avril 2019, 8h45 - 10h45


Gérard BERRY

 Où va l'informatique ?

Gérard BERRY, professeur au Collège de France

Cela fait très longtemps que l'informatique a commencé à bouleverser le monde, mais peu de temps que la France et l'Europe en général s'en rendent vraiment compte. De ce fait, ils n'en sont pas des acteurs majeurs. Cette séance sera l’occasion d’étudier les racines de cette position et d’expliquer, à travers une variété d'exemples, les fondements épistémologiques de l'informatique et ce qui la différencie des autres sciences et techniques. Gérard Berry se penchera ensuite sur certaines de ses évolutions prévisibles, avec une certaine modestie, car beaucoup de ses changements majeurs du passé n'ont pas été prévus, au moins par les observateurs non familiers de la discipline.

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Séminaire Aventures industrielles

Jeudi 18 avril 2019, 8h30 - 10h30


Gilles CABRIDAIN Marie-Odile CABRIDAIN

 HOME CONCEPT : repenser la production et la vente
de logements

Gilles CABRIDAIN, PDG de HOME CONCEPT SA

Marie-Odile CABRIDAIN, PDG de HOME CONCEPT FRANCE

C'était une gageure de la part de Gilles et Marie-Odile Cabridain, tous deux dirigeants dans de grandes entreprises, que de créer au début du siècle, en pleine folie internet, à partir de rien et presque sans capitaux, un nouvel acteur de la construction immobilière. Passionnés par les métiers du bâtiment, ils étaient convaincus qu'on pouvait faire mieux et moins cher qu'en recourant à la cascade habituelle de sous traitants et intermédiaires, en prenant la maîtrise complète des opérations de construction ou de rénovation, de la conception à la réalisation, la livraison et l’après-vente. Ils ont commencé par l'achat et la rénovation d'appartements bien choisis à Paris, puis sont montés en puissance. Ils réalisent maintenant des immeubles neufs comparables à ceux des grands promoteurs. La devise de leur groupe est l’agilité et la maîtrise de la qualité, tant des fabrications que des relations avec clients et personnels, les uns et les autres faisant preuve d’une fidélité rare dans la profession. Cela, malgré l’enfer normatif, bureaucratique et réglementaire, qui étouffe les nouveaux entrants, crée la pénurie et profite paradoxalement aux grands acteurs déjà installés.

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.

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 Vous pouvez déjà noter

Séminaire Transformations numériques

Lundi 13 mai 2019, 17h30 - 19h30

 Tout ce que vous auriez aimé savoir sur la blockchain

Thierry RAYNA, professeur de management de l'innovation
à l'École polytechnique

Titre provisoire – présentation à venir


Séminaire Économie et sens

Mercredi 15 mai 2019, 9h00 - 11h30


 Safe Water Cube, agir ensemble pour apporter partout
l'eau potable

Jean-Paul AUGEREAU, membre fondateur du fonds de dotation Safe Water Cube, président de l'association Agir Ensemble

Jean-Paul Augereau dirigeait trois entreprises et sillonnait le monde quand, après avoir bu de l'eau non-potable en Égypte, il contracte une septicémie. Ce choc change sa vision de la vie et il décide d'œuvrer pour apporter de l'eau potable à ceux qui en manquent. Il conçoit un équipement simple, facile à utiliser et durable, la fontaine Safe Water Cube. Elle peut alimenter 1 000 personnes et est mise en œuvre par deux ou trois techniciens désignés par le chef du village et rémunérés par tous les villageois…

Séance organisée en partenariat avec le Collège des Bernardins
et Le RAMEAU.

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Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris, consultez notre site web (www.ecole.org)
ou contactez-nous au 01 42 79 40 80

 Nos dernières parutions

Le journal de l'École de Paris n°136


 Avec 5 articles autour du thème De routine en chaos

 Un chaos refondateur

Patrick POUYANNÉ

Dans le chaos organisationnel qui suit la chute brutale des cours du pétrole, tout est à repenser. Tout juste nommé PDG, Patrick Pouyanné va miser
sur l’instinct de survie et la mobilisation des salariés pour faire de Total,
en trois ans, l’entreprise la plus rentable des cinq majors pétrolières.

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 Manager dans le service public : c’est possible !

Laurent PELLEGRIN

Dans la fonction publique, Laurent Pellegrin a développé un vrai talent de manageur, basé sur des valeurs fortes. En instillant un souffle nouveau et une fierté professionnelle retrouvée à ses agents, il prouve que, même au sein de l’Administration, la conduite du changement peut être une réussite.

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 L’intégration d’un robot déclenche la transformation technologique et organisationnelle d’une TPE

Élisabeth KLEIN

En 2011, dans une TPE, l’acquisition d’un robot de soudure accroît fortement sa productivité tout en transformant son management. L’entreprise s’est orientée vers une gestion beaucoup plus participative et collaborative,
ce qui a permis une meilleure appropriation de la technologie…

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 Une agriculture plus technologique sera-t-elle une agriculture plus respectueuse ?

Henri BIES-PÉRÉ

L’agriculture souffre d’un important déficit d’image. Pourtant, tout en restant profondément ancré dans la vie des territoires, ce secteur est devenu numéro deux de la robotisation. De nouvelles méthodes, des outils innovants et connectés, ainsi que des réseaux d’entraide le transforment
en profondeur.

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 Inventer le futur du divertissement :
le nouveau défi digital d’Ubisoft

Déborah PAPIERNIK

Chez Ubisoft, la transformation numérique n’est pas un objectif, mais
un moyen de développement enthousiasmant. Entreprise digitale par excellence, elle saisit les dernières innovations pour atteindre d’autres clientèles au-delà du jeu vidéo et réconcilier le virtuel et le physique.

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Comptes rendus

 AMP Saumon de France : une “multi-diversification”
pour réduire les risques

Pascal GOUMAIN, PDG d’AMP Saumon de France

Bien que sa première expérience d’aquaculture se soit soldée par
une faillite, Pascal Goumain a toujours gardé un grand intérêt pour
cette filière, notamment parce qu’il pressentait que, face aux effets
de la surpêche, la pisciculture deviendrait un recours indispensable
pour le marché agroalimentaire. Lorsqu’il crée, en 2013, AMP Saumon
de France, son ambition est intacte, mais il a tiré les leçons de l’expérience et veille à réduire les risques, avec une stratégie multi-espèces, multi-sites, multi-technologies et en intégrant la chaîne de valeur, de la première transformation jusqu’à une partie de la distribution.

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 Vitamine T : les secrets d'une insertion à grande échelle

André DUPON, président du groupe Vitamine T

Ranimer l’étincelle chez ceux qui se pensent exclus à jamais du travail
et de la société grâce à une entreprise et à une performance économique exigeante, c’est le pari fou qu’a lancé André Dupon, il y a quarante ans. Aujourd’hui, son groupe Vitamine T compte 18 filiales et affiche un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros. Porteur d’innovations technologiques, notamment dans le recyclage des déchets électroniques, c’est aussi
un laboratoire d’innovation sociale.

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 Quel futur de la mobilité dans les grandes villes ?

Patrick PÉLATA, Meta Strategy Consulting

Mathieu DUNANT, directeur de l’innovation, Groupe RATP

Franck BRUEL, directeur général adjoint en charge de la business unit France B to B, ENGIE

Pour Patrick Pélata, le développement des robotaxis partagés et des robobus pourrait considérablement transformer la mobilité dans les grandes agglomérations. Où ces bouleversements se produiront-ils ? Comment
la France et l’Europe s’y préparent-elles ? Une bataille pour la mobilité
se dessine et les nouveaux acteurs de plateforme tels que Google et Uber, ainsi que les transporteurs publics – comme la RATP – , les constructeurs automobiles, les loueurs, les énergéticiens – comme ENGIE – ou
les fournisseurs de smart cities ont un rôle à y jouer.

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 Orange Intrapreneurs Studio : de l’émergence de start-up à la régénération du groupe

Nicolas BRY, COO (Chief Operating Officer), Orange Intrapreneurs Studio

Depuis trois ans, l’Orange Intrapreneurs Studio incube des salariés
du Groupe ayant des idées d'innovation afin de les aider à les réaliser.
Ces intrapreneurs passent douze à dix-huit mois à temps plein au Studio, avec une équipe projet et un coach, en mode start-up. Salariés, managers et business unit qui parrainent la mise sur le marché de ces idées s’en trouvent transformés. De nouveaux modes de fonctionnement sont inventés, diffusent dans le Groupe et suscitent l’émergence de capacités locales d'innovation dans différents pays.

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Le Jardin des entreprenants

Dernières nouvelles du blog


Pour prendre au sérieux les territoires


La crise des “Gilets jaunes” a mis en évidence les fractures entre l'État et les territoires, notamment ruraux. Le témoignage d'un élu de terrain particulièrement entreprenant montre combien l'articulation entre l'État et des territoires est mal en point et nécessite peut-être un nouveau logiciel.…

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>> Télécharger le compte rendu complet de la séance de l'École de Paris avec Jean-Luc Delpeuch, président de la communauté de communes du Clunisois, président de HESAM Université.

L’art d’associer des seniors et des étudiants
ou l’invention d’un service social


C’est une idée toute simple : loger économiquement des étudiants à la recherche de logement chez des personnes âgées souffrant de solitude. Mais que d’idées préconçues à surmonter et quelle persévérance il faut pour inventer un service social plus nécessaire que jamais !…

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>> Télécharger le compte rendu complet de la séance de l'École de Paris avec Typhaine de Penfentenyo, fondatrice d'ensemble2générations,
et Jean-Renaud d'Elissagaray, directeur général d'Accordés.


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