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La lettre n°183

Juin 2019



Bertrand COLLOMB

Bertrand Collomb est décédé le 23 mai 2019. Grand Patron, il s’est toujours intéressé à la recherche en gestion. Après avoir créé le Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique en 1972, et transmis sa direction à Michel Berry en 1974, il a soutenu l'École de Paris du management dès le début de sa création et a longtemps présidé son comité de parrainage.

Il est intervenu quatre fois dans les séances de l'École de Paris, en livrant notamment des témoignages éclairants sur les rapports entre les dirigeants et les actionnaires depuis 1995. Il avait préparé avec soin une nouvelle intervention prévue fin 2018 sur le sujet, en tenant compte des évolutions profondes survenues depuis le début des années 2000, mais il n'a pas pu l'assurer.

Nous lui sommes profondément reconnaissants de l'intérêt qu'il a manifesté pour nos travaux.



Le Jardin des entreprenants
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 Les rencontres de juin

Séminaire Économie et sens

Mercredi 5 juin 2019, 9h00 - 11h30


Ségolène DELAHALLE Arnaud FIMAT

 L’ouverture à l’autre, source d’énergie : la naissance du groupe Relier et Inspirer

Ségolène DELAHALLE et Arnaud FIMAT, fondateurs de Relier et Inspirer

En 2010, en poste chez Manutan, Ségolène Delahalle et Arnaud Fimat imaginent la première RTT Solidaire : les salariés posent une journée de congé pour aider une association. L’opération est un succès et l’envie naît de multiplier ces rencontres improbables entre les mondes des entreprises et des associations. Ça Me Regarde est créée en 2012 autour de deux approches, les RTT Solidaires et les Séminaires d’équipe solidaires et inspirants, où se mettre à disposition de l'autre met une équipe en mouvement et provoque des déclinaisons pour le quotidien professionnel. Près de 11 000 personnes de 150 entreprises ont vécu ces expériences dans l’une des 100 associations partenaires. En 2018, Arnaud et Ségolène reprennent la Maison du Management où les managers peuvent venir s’inspirer, partager, s’oxygéner autour de conférences et d’ateliers. Ainsi naît le groupe Relier et Inspirer, qui inclut aussi un cabinet de conseil et bientôt une association pour relier les jeunes en insertion et des salariés volontaires.

Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins.

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Séminaire Vie des affaires

Vendredi 7 juin 2019, 9h30 - 12h00


Rémi MANIAK Thierry RAYNA Valentine GEORGET

 L'intrapreneuriat, dépasser le mythe du héros

Rémi MANIAK et Thierry RAYNA, professeurs de management
de l'innovation à l'École polytechnique

Valentine GEORGET, doctorante au Centre de recherche en gestion
(I3-CRG)

L'intrapreneuriat est à nouveau vanté pour ses effets bénéfiques pour les grandes entreprises et pour leurs salariés. En offrant la possibilité de vivre une aventure, il attire, ou retient, des talents qui rechignent devant les normes et les hiérarchies des grandes entreprises. Celles-ci peuvent, en retour, gagner en agilité et en capacité à saisir les opportunités dans un monde qui bouge sans cesse. Mais comment mettre en pratique ce beau principe ? C'est la question qu'instruisent Rémi Maniak et Thierry Rayna, en partenariat avec L’Institut de l’Entreprise. Après avoir mené leur enquête dans 12 entreprises du CAC 40 adhérentes de l'Institut de l'Entreprise et animé des focus groupes sur le sujet, ils dressent un tableau contrasté de l'intrapreneuriat : il faut notamment dépasser la mythologie des super-héros, traiter l'articulation du processus d'intrapreneuriat avec l'organisation en place, conforter ces aventures par des trajectoires RH reconnues et impliquer le top-management au-delà d’un rôle de “sponsor”.

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Séminaire Création

Mardi 11 juin 2019, 8h45 - 11h00

Séance initialement prévue le 9 avril 2019


Didier POURQUERY

 The Conversation, phare dans la nuit médiatique ?

Didier POURQUERY, The Conversation France

L’univers des médias est en recomposition. Les réseaux sociaux, plus généralement les grandes plateformes numériques qui font la course à l’audience, agrègent des contenus abondants et variés, mêlant communication, information, opinion, publicité dans un brouhaha permanent. Dans le même temps, la méfiance pour les grands médias traditionnels s’accroît et laisse émerger de nouveaux émetteurs adaptés à ce contexte, autour de formats courts, souvent à base de vidéo, conçus pour être diffusés par “buzz”. The Conversation s’est bâti en réaction à cette méfiance, sur la conviction de l’existence d’une compétence méconnue dans les universités et la volonté de faire émerger des voix nouvelles dans le débat public pour éclairer un monde en perte de repères. Fondé en Australie, où son modèle original a pu faire ses preuves, le titre a été lancé en France en 2015. L’augmentation rapide de son audience – dix millions de lecteurs par mois aujourd’hui – donne à penser qu'il répond à une vraie attente.

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Séminaire Aventures industrielles

Jeudi 20 juin 2019, 8h30 - 10h30


Luc LESÉNÉCAL

 Le tricot de corps Saint James à la conquête des océans

Luc LESÉNÉCAL, PDG de Tricots Saint James

Au milieu du XIXe siècle, aux abords du Mont-Saint-Michel, des maraîchers pêcheurs, vêtus drôlement, partent en mer. Leur tenue toute particulière, un vêtement long et épais que les Anglais appelleront le chandail, ressemble à une chemise de nuit. Cette tenue si caractéristique évolue au fil des ans pour devenir un symbole vestimentaire adopté par la marine nationale française : la marinière blanche aux rayures bleues. Dans les années 1980, la petite tricoterie Saint James s’ouvre à l’international. Pionnière à l’export, elle s’attaque tout d’abord à Tokyo. Des boutiques fleurissent par la suite à New York, Séoul et, bien évidemment, au Mont-Saint-Michel lui-même. Derrière ces rayures, se cachent 120 ans d’histoire et de savoir-faire. Un savoir-faire si éprouvé que la marinière Saint James ne s’achète qu’une fois, pour toute une vie.

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de La Fabrique de l'industrie.

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Séminaire Management de l'innovation

Mercredi 26 juin 2019, 8h45 - 10h45


Anne-Sophie DUBEYCharles de LASTICThierry WEIL

 Autonomie, responsabilité, subsidiarité :
peut-on libérer les énergies dans les entreprises ?

Anne-Sophie DUBEY, Charles de LASTIC et Thierry WEIL,
chaire Futurs de l’industrie et du travail, MINES ParisTech

Avec des motivations diverses et selon des modalités variées, des entreprises décident de mettre en place plus de subsidiarité : faire prendre les décisions au plus près du terrain, renforcer le pouvoir de chaque collaborateur d’agir sur le contenu de son travail, de délibérer sur les objectifs et l’organisation de son service, voire sur ceux de l’entreprise. Pour que cette innovation managériale ne déçoive pas, elle ne peut se borner à un simple “lâcher prise”, certes nécessaire, du dirigeant. Pour dépasser les prescriptions simplistes, une équipe de MINES ParisTech fédère de nombreux observateurs de ces transformations et enquête en profondeur dans des organisations très diverses. Nous discuterons des premiers résultats.

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 Vous pouvez déjà noter

Séminaire Transformations numériques

Lundi 1er juillet 2019, 17h30 - 19h30


 Connaître le client :
une évidence qui ne va pas de soi à La Poste

Daphné SULKOWSKI-VAUTHERIN, directrice du programme connaissance client, groupe La Poste

À l’heure des plateformes et de l’abaissement des barrières, la connaissance des clients est sans doute la dernière arme efficace pour résister à l’arrivée de nouveaux concurrents. À La Poste, elle est au cœur de l’élaboration des nouveaux services. Comment une grande entreprise qui combine des métiers très différents et des cultures fortement ancrées peut-elle réellement relever ce défi ? Comment lever les objections techniques et tous les autres conservatismes ? Le client lui-même est-il demandeur de cette meilleure connaissance de ses besoins et donc de la collecte de ses données ?…

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Séminaire Aventures industrielles

Jeudi 11 juillet 2019, 8h30 - 10h30


 L'étonnant parcours du groupe Lauak

Cédric LYNAM, responsable de la transition digitale et du Lean,
groupe Lauak

Fondé en 1975 sous le nom d’Eskulanak, pour fournir des pièces de chaudronnerie à Dassault, le groupe Lauak est devenu un des principaux sous-traitants français pour la réalisation de pièces primaires, de sous-ensembles et ensembles pour l'industrie aéronautique. Au début des années 2000, il accélère son développement par la création d'une filiale au Portugal et participe à la consolidation de la filière. Le Groupe est ainsi passé de 80 collaborateurs en 1995 à 1 680 en 2019 et est devenu un partenaire de référence de la plupart des grands avionneurs. Il s'est maintenant engagé dans un ambitieux programme de digitalisation…

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de La Fabrique de l'industrie.

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Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris, consultez notre site web (www.ecole.org)
ou contactez-nous au 01 42 79 40 80

 Événement partenaire

Première séance du cycle de séminaires de
l'Observatoire des Territoires d'industrie


vendredi 5 juillet 2019, 9h30 - 12h00

MINES Paristech
Salle Vendôme
60, boulevard Saint-Michel - 75006 Paris

 Reconstruire l’industrie dans les territoires

avec Olivier LLUANSI, délégué interministériel aux Territoires d’industrie

La Caisse des Dépôts, un des principaux opérateurs du programme Territoires d'industrie, crée un “Observatoire des Territoires d’industrie”, plateforme à la disposition des élus locaux, acteurs de l’industrie, experts, chercheurs, services de l’État et des collectivités territoriales ainsi que de ses propres responsables de l’action territoriale et de son financement.

La Banque des Territoires, l’Institut pour la recherche de la Caisse des Dépôts, le Commissariat général à l’égalité des territoires, MINES ParisTech, La Fabrique de l’industrie, des chercheurs des universités de Poitiers et de Paris Nanterre s’associent donc pour étudier la mise en place de ces Territoires d’industrie et permettre de confronter les expériences et de documenter des pratiques et initiatives intéressantes.

Pour cette séance inaugurale de l’Observatoire des Territoires d’industrie, Olivier LLUANSI expliquera la genèse du projet, le processus de sélection des candidatures et les actions de quelques territoires plus avancés dans la mise en œuvre de ce nouveau dispositif.

Inscription : contacter Philippe Frocrain de La Fabrique de l'industrie – philippe.frocrain@la-fabrique.fr

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 Nos dernières parutions

Le journal de l'École de Paris n°137


 Avec 5 articles autour du thème Dépasser la finitude

 L’architecture d’un monde liquide

Philippe CHIAMBARETTA

Le monde change, devient complexe, liquide. Ces convictions sont au coeur du parcours de Philippe Chiambaretta, qui a fondé son agence d’architecture avec une approche singulière : l’acte de concevoir et de construire est
un champ de réflexion transdisciplinaire sur la ville de demain.

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 AMP Saumon de France : une “multi-diversification”
pour réduire les risques

Pascal GOUMAIN

En 2013, persuadé de l’avenir prometteur de la pisciculture face
à la surpêche, Pascal Goumain crée AMP Saumon de France. Tirant
les leçons d’une précédente faillite, il met en place une stratégie
multi-espèces, multi-sites, multi-technologies pour réduire les risques.

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 Isigny Sainte-Mère, l’excellence du terroir normand
sur tous les continents

Daniel DELAHAYE

Tout en maintenant les traditions de son terroir, réputé pour l’excellence
de son lait et de ses savoir-faire, Isigny Sainte-Mère est à la pointe
de la performance industrielle et de la traçabilité. Aujourd’hui,
elle se développe à l’export et conquiert le marché chinois…

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 Quel futur de la mobilité dans les grandes villes ?

Patrick PÉLATA, Mathieu DUNANT et Franck BRUEL

Robotaxis partagés et robobus pourraient considérablement transformer
la mobilité dans les grandes agglomérations. Une bataille pour la mobilité
se dessine. Plateformes, transporteurs publics, constructeurs automobiles, loueurs, énergéticiens… tous ont un rôle à y jouer.

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 Prendre au sérieux les territoires

Jean-Luc DELPEUCH

L’intérêt général chevillé au corps, Jean-Luc Delpeuch a constaté
la complexité du “millefeuille” administratif et la condescendance de l’État envers sa communauté de communes, forte pourtant d’un riche potentiel. Comment faire pour que les territoires soient vraiment compris ?

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Comptes rendus

 Comment un équipementier français organise ses activités
en Chine : l’expérience de Valeo

Édouard de PIREY, vice-président du groupe de produits Systèmes d’électrification, Valeo

Usine du monde il y a deux décennies, la Chine est désormais une source majeure d’innovations et bénéficie d’un marché intérieur en pleine expansion. Valeo, qui y est présent depuis plus de vingt ans, doit
s’adapter à cette évolution rapide. Être chinois en Chine tout en restant
un groupe international, développer localement des produits répondant
aux exigences internationales les plus élevées, faire confiance et développer les compétences locales, tels sont les défis relevés avec succès par Valeo Chine et ses équipes.

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 Des technologies au service de l’homme : un défi mutualiste ?

Virginie FEMERY, directrice de la santé et de la prévention du groupe VYV et directrice générale de Vivoptim Solutions

Le numérique contribuera-t-il à révolutionner la préven­tion en santé ?
C’est en tout cas le pari du groupe VYV. Avec son programme Vivoptim,
il démontre que la technologie digitale, loin d’être déshumanisée, peut prodiguer un accompagnement efficace et personnalisé à des malades souffrant de pathologies chroniques ou présentant des risques cardiovasculaires. Plus encore, il démontre, chiffres à l’appui, que
cet effort de prévention a des effets sur la maîtrise des dépenses
de santé. Le bénéfice en va à l’ensemble de la société…

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 De la nage du dauphin à la pompe cardiaque

Erik GUILLEMIN, PDG et fondateur de AMS R&D

C’est de l’étude de la nage du dauphin que sont nées les très performantes pompes biomimétiques d’AMS R&D, Wavera®. Dans le domaine médical, elles ont permis la création de pompes d’assistance cardiaque qui n’endommagent pas les cellules sanguines et peuvent s’adapter aux variations du rythme du cœur. Cette réussite sert de vitrine et de locomotive aux opérations que prépare AMS R&D dans d’autres secteurs, de l’industrie automobile au nucléaire, en passant par la pharmacie, l’aéronautique, l’électronique, etc.

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 Science & Nature, l'entreprise qui s'est donné une mission

Olivier GUILBAUD, président du Laboratoire Science & Nature

PME familiale, le Laboratoire Science & Nature défend depuis sa création,
en 1972, des valeurs de respect de la nature et de ses écosystèmes.
Les plantes cultivées sur les 92 hectares de son domaine, en agriculture biodynamique, sont transformées en cosmétiques et produits d’entretien. Via sa fondation d’entreprise et son réseau de conseillères en vente
à domicile, elle diffuse auprès de ses clients, de ses salariés et du grand public sa conviction que l’avenir de l’espèce humaine passe par une compréhension intime de la nature.

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Comptes rendus en anglais

 Isigny Sainte-Mère: selling Normandy’s best products throughout the world

Daniel DELAHAYE, Managing director, Isigny Sainte-Mère

At the end of 2018, Isigny Sainte-Mère, a dairy co-operative situated
in Normandy, opened its second infant formula factory in response
to strong demand for this product, notably from China. Increase in turnover (30% in 2017) is stimulated by exports (representing 62% of the 2017 turnover compared to 42% in 2012). The company exists throughout
the world, and opened its fifth shop in Seoul in July 2018. Isigny is first
and foremost a region where dairy farmers have been producing exceptional milk for centuries. Its cream, butter and cheeses are products of its excellent know-how which has given them an appellation d’origine protégée (AOP). As well as traditional skills, the co-operative’s technical and regulatory monitoring has ensured that it remains at the forefront
of industrial performance and traceability.

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Dernières nouvelles du blog


L’engagement, nouvelle filière d’excellence ?


On s’interroge aujourd’hui sur les processus de sélection des élites qui semblent restreindre le vivier à des catégories coupées du pays profond. L’expérience de l’Institut de l’Engagement montre qu’avec de l’imagination et de l’énergie, on peut créer une méritocratie républicaine mieux connectée aux réalités du terrain…

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>> Télécharger le compte rendu complet de la séance de l'École de Paris avec Claire de Mazancourt, directrice générale de l'Institut de l'Engagement.


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